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中國聯合水泥精細化管理提升第一檢查組到棗莊中聯商混檢查督導工作
 
新聞動態  加入時間:2019-12-08 10:03:07     點擊:143

12月3日下午,中國聯合水泥總經理孫建成帶領中國聯合水泥精細化管理提升第一檢查組一行9人,蒞臨棗莊中聯混凝土有限公司檢查督導精細化管理提升工作,棗莊中聯、棗莊商混領導班子成員陪同檢查工作。

14時40分,檢查組召開首次會議,會上,中國聯合水泥總經理孫建成介紹了精細化管理提升檢查的目的和意義,他指出本次精細化管理提升檢查的目的是為了進一步提升各企業的綜合管理能力,使大家相互借鑒學習,通過檢查對企業有一個全面的了解和評價,企業要在精細化管理提升過程中找出問題、相互交流、相互學習、不斷提升。棗莊商混總經理助理馬振龍向檢查組匯報了精細化管理提升工作的開展情況,全面介紹了公司的開展精細化管理提升工作的做法和成效,并提出了下一步公司精細化管理提升的方向。

15時30分,檢查組分為五組進行實地檢查,公司安排相關領導和人員分組對接,全力配合檢查組工作。檢查組圍繞黨的建設、企業文化、行政人事、戰略發展和法務管理、資產財務管理、審計管理、紀檢監察、生產現場及安全環保、營銷管理、采購管理等10個方面進行了認真細致的檢查。

在檢查過程中檢查組通過現場檢查、查閱文字資料、談話等方式詳細了解精細化管理提升相關工作。

18:00時,檢查組召開末次會議,各小組對檢查項目整體情況、檢查中發現的亮點和存在的不足向與會人員進行了反饋。

最后,總經理孫建成做了總結講話。他對棗莊商混取得的成績給予了高度評價:一是量、價、款及生產經營情況比往年有了很大的提高;二是基礎管理工作有了很大的提升;三是應收賬款壓減工作做的比較到位。他對棗莊中聯商混下一步工作提出了要求:一是強化樹立自信心;二是強化市場意識,做好增量、漲價工作,科學系統地把市場格局打開;三是打通產業鏈,做好市場布局;四是強化基礎管理,用現代化思維和經營手段提升精細化管理水平。

棗莊中聯商混總經理助理馬振龍代表公司對檢查組的精心指導表示感謝,并表態針對檢查反饋的問題高度重視,認真、及時整改到位,并以此次檢查為契機,進一步對照標桿找差距、抓整改、促提升,使精細化管理提升工作再邁上一個新臺階。

 

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